
-
- Empresa Y Administracion
- Mc Graw Hill
- FP
-
Este es un libro que trata sobre la administración de empresas. Incluye la administración de recursos humanos, marketing, finanzas y operaciones.
El solucionario Empresa Y Administración Mc Graw Hill contiene una introducción a la administración de la empresa y un índice de contenidos detallado que permite al lector tener una idea clara de lo que se va a estudiar en cada capítulo.
El libro se divide en seis partes:
PARTE I: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CAPÍTULO 2: LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CAPÍTULO 3: ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CAPÍTULO 4: EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN
PARTE II: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CAPÍTULO 5: LA NATURALEZA DE LOS SERES HUMANOS EN EL TRABAJO
CAPÍTULO 6: EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y COLOCACIÓN DE PERSONAL
CAPÍTULO 7: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL
CAPÍTULO 8: EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN
CAPÍTULO 9: LAS RELACIONES LABORALES
PARTE III: ADMINISTRACIÓN DE MARKETING
CAPÍTULO 10: EL PROCESO DE MARKETING
CAPÍTULO 11: EL MERCADEO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
CAPÍTULO 12: EL MERCADEO DE PRODUCTOS DURaderos
CAPÍTULO 13: EL MERCADEO DE SERVICIOS
CAPÍTULO 14: MERCADEO DIRECTO, INTERNET Y EL MERCADEO DE RELACIONES
CAPÍTULO 15: EL MERCADEO INTERNACIONAL
PARTE IV: ADMINISTRACIÓN DE FINANZAS
CAPÍTULO 16: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE FINANZAS
CAPÍTULO 17: EL SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERA
CAPÍTULO 18: EL PROCESO DE PRESUPUESTACIÓN
CAPÍTULO 19: VALUACIÓN DE ACCIONES Y BONOS
CAPÍTULO 20: EL COSTO DE CAPITAL
CAPÍTULO 21: FONDOS DE INVERSIÓN Y MERCADOS FINANCIEROS
CAPÍTULO 22: INSTRUMENTOS DE DEUDA
CAPÍTULO 23: INSTRUMENTOS DE CAPITAL PROPIO
CAPÍTULO 24: DECISIONES DE INVERSIÓN
CAPÍTULO 25: DECISIONES DE FINANCIAMIENTO
CAPÍTULO 26: DIVIDENDOS Y POLÍTICAS DE REPOSICIÓN DE CAPITAL
CAPÍTULO 27: MERCADEO DE CAPITALES Y ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO
PARTE V: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
CAPÍTULO 28: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
CAPÍTULO 29: EL DISEÑO DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
CAPÍTULO 30: LA PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA Y LA CAPACIDAD
CAPÍTULO 31: EL DISEÑO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
CAPÍTULO 32: LOS SISTEMAS DE INVENTARIOS
CAPÍTULO 33: LOS SISTEMAS DE LOCALIZACIÓN
CAPÍTULO 34: EL DISEÑO DE LOS PROCESOS
CAPÍTULO 35: EL CONTROL DE LA CALIDAD
CAPÍTULO 36: LAS CADENAS DE SUMINISTRO Y LA LOGÍSTICA
CAPÍTULO 37: EL CONTROL DE COSTOS Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE OPERACIONES
PARTE VI: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
CAPÍTULO 38: EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
CAPÍTULO 39: EVALUACIÓN DE LA INDUSTRIA Y LA COMPETENCIA
CAPÍTULO 40: EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CAPÍTULO 41: EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS, PRODUCTOS Y MERCADOS
CAPÍTULO 42: EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN
CAPÍTULO 43: EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING
CAPÍTULO 44: EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE FINANZAS, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, Y TECNOLOGÍA
CAPÍTULO 45: EL DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
CAPÍTULO 46: EL IMPACTO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL ENTORNO EXTERNO EN LA ESTRATEGIA
CAPÍTULO 47: EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
CAPÍTULO 48: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ESTRATÉGICO